二十一世纪是信息化的时代，现代信息技术的发展将给企业管理带来全方位的、革命性的影响。经济全球化使市场竞争愈加激烈，复杂多变的生存环境和激烈的行业竞争，对企业管理提出了严峻的挑战，如何有效地运用信息技术，适应信息社会，在全球竞争之中立于不败之地，是现代企业面临的重大课题。 本文运用信息系统的综合理论，通过对DH公司在行业中的竞争地位以及企业内部的优势和劣势、外部的机会和威胁的分析，从公司的总体战略目标出发，分析企业现有的信息化资源，提出了满足企业现阶段发展战略的信息系统规划方案。探讨企业业务流程再造，使其有效地运用信息技术构建信息系统，帮助其实现战略目标。在信息系统的开发方法上，结合公司的实际情况，分别对系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统实施效果评价等进行分析和探讨。认为DH证券公司竞争力的提高在很大程度上依赖于现代经营管理模式的采用，但最终取决于企业管理信息化水平的提高。 本论文的研究方法和结论不仅可以指导DH证券公司的信息化战略规划，同时，还可以为那些信息化建设已进入到战略规划阶段的同类企业提供参考。