近年来,中国互联网用户的爆发式增长,电商网购包括平台电商、微商井喷式发展,巨大的业务量给物流快速响应提出了更高的要求,特别是仓储分拣的需求。电子商务网上商城业务订单商品种类逐渐呈现多品种、少批量的特点,而顾客对从订单下达到收到货的时间要求越来越短,顾客网购体验感要求越来越来高,拣货次数多、拣选频率高、拣选时间短,这就要求企业进行电子商务业务的拣选和配送的速度更快、准确。随着中国人工成本大幅增加,传统的仓库人工分拣模式的低效率、易出错,已经制约了企业的电商业务发展,影响了企业的效益。由此,合理的进行规划分拣中心的仓储拣选作业,如何提高仓库货物分拣运行效率,从而降低仓库运营成本,进一步降低物流成本,是电商运营,分拣中心运营的一个重要课题。L电气照明公司是一家经营和代理销售各类电气照明产品的企业,公司经营模块分为国外订单、国内实体店销售、线上销售、工程建设等。线上销售有各大电商平台包括天猫京东等,还建有自己的垂直电商平台,电商业务量近年维持着近50%的年增长率。目前公司在苏州、北京建有自己的综合性仓储和配货中心,但目前仓库配货和拣选和国内大部分仓库一样还主要停留在第一阶段--传统仓库,即主要以人工作业为主,使用运输机、堆高机等辅助运输设备来节省人力,分拣主要以人工分拣为主。这导致了人工成本高、差错率高、分拣操作效率低等问题,使得公司物流环节效益低下,制约了公司正大力发展的电商业务的增长。为解决上述问题,公司急需要对L公司分拣中心现有的仓库布局进行静态优化;对现有的业务流程进行动态优化,构建一个电子商务仓库智能分拣系统--实现第二三阶段的仓库,利用自动化分拣来提高效率。本文是一份针对L电气照明公司的智能分拣系统的优化设计方案,本文首先分析了L电气照明公司分拣中心的业务流程现状,仓库布局及分拣存储现状,指出其业务流程、仓库布局、仓储分拣流程及面临的问题,提出L电气照明公司构建智能分拣系统的必要性和可行性。通过对L电气照明公司订单EIQ分析,仓库布局分析,仓储分拣流程,业务流程等问题分析,对L电气照明公司分拣中心给出了静态优化—仓库布局优化;也给出了动态优化,也就是业务流程优化:包括增加订单处理系统,仓库管理系统和增加密集存储智能分拣系统。接着结合公司的现状和L电气照明公司仓储分拣的目标有针对性的给出了L电气照明公司智能分拣系统方案优化设计:Autostore高密度存储魔方+智能分拣系统;最后是L电气照明公司Autostore高密度存储魔方+智能分拣系统方案的运营实施和财务分析,方案如何落地,以及L电气照明公司智能分拣中心优化效果分析。本文的研究表明为促进业务增长,提高分拣效率,需要对L电气照明公司分拣中心布局和业务流程进行静态和动态优化。本文针对L电气照明公司实施的Autostore高密度存储+智能分拣系统的方案是完全必要的,并且可行的,方案是可以实施的,有价值的。