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本文从企业战略与多元化战略理论的提出开始，研究了多元化战略的理论成果，介绍了研究目的和方法。之后，通过具有代表性的房地产企业绿地集团的案例，分析了其多元化战略现状。利用波士顿矩阵模型分析集团各业务板块，包括房地产板块、房地产延伸业务板块（酒店商业、建设、绿化园林）、金融板块、能源及贸易板块、汽车板块，根据其销售增长率和市场占有率等指标对各板块进行分类，确定哪些是明星板块、金牛板块、问题板块或瘦狗板块，然后结合行业前景、内部规划和竞争优势等因素综合考虑，对各板块发展战略进行调整，确定最终的集团多元化竞争战略。并总结出多元化竞争战略的选择共性以供其他企业借鉴。