广东经济总量GDP长期位于全国前三甲,常住人口和流动人口众多,珠三角也是全国经济发展的带动者,能很快接收来自港澳台和欧美的消费趋势,并能影响到东南亚的消费潮流,这里也是我国家电品牌最多的省份,美的、格力、志高、TCL、万和、万家乐、华帝等等都是知名品牌,广东消费者最早的家电都是来自于外贸,对国外品牌又较青睐。广东家电市场竞争异常激烈,海尔作为北方的家电品牌,来广东的时间也较早,辐射范围广,积极拓展自己的专卖店渠道,六大品牌(斐雪派克、GE、卡萨帝、海尔、AQUA、统帅)组合满足不同消费者的个性化需求,多品牌策略在广东家电市场销售占比中具有举足轻重的地位,可以为同行业的家电品牌营销带来借鉴作用。本论文首先分析家电大品牌企业的行业营销动态,然后基于案例和数据分析,以广东海尔家电品牌为分析对象,对比其他类型的家电企业品牌(例如TCL、志高等)的优势和劣势,提出了相应的对策和实施建议。随着生活消费水平的提高,消费者会从外观、功能、价值等多方面来评价品牌的使用体验,广东海尔需要基于整体解决方案的基础上,加强产品技术的引领以及品牌营销,具体的做法有:广东海尔家电品牌营销策略规划、二三线城市建设高端卡萨帝/GE旗舰店宣传、引入新媒体传播品牌价值、加强产品技术营销点回归营销本质,从而实现以海尔品牌为主的六大品牌群在广东市场份额和品牌价值持续的引领。