政府绩效评估作为新公共管理的重要内容,承载着加强政府责任、提高政府效率的重任,近年来受到各地政府的重视,一股政府绩效评估热潮随之产生。在经历了几年的热潮后,实际评估过程中出现了各种各样的问题,很多地方在轰轰烈烈开展群众评议活动一年或两三年后,由于各种原因不得不停止。上海市B区在开展群众评议活动的第10个年头,遇到类似瓶颈。为改变现状,B区在原有的绩效评估体系上进行创新,运用网络技术,成为群众评议政府绩效大潮中的一个成功案例。本文首先分析了群众评议政府绩效的特点与实践模式,继而对B区“万人百企评机关”活动的传统模式进行了详尽的分析和解构,并采用问卷调查的方法对B区“万人百企评机关”活动的参与者进行调查。在取得数据的基础上,介绍了B区运用网络技术开展评议的探索。最后,针对存在的问题,笔者结合自身工作经验提出几点具有可操作性的对策,如保证评议活动的客观公正性,增强评议结果的有用性和可操作性,保持评议活动的动力和持续性等。