水务产业关系国计民生,但随着我国城市化建设步伐的不断加快,水务建设投资项目数量和投资额度急剧增加,从而造成项目资金短缺和资金效率使用低下的不良局面。为解决城市水务项目发展的瓶颈问题,公私合作(PPP)模式得到了社会的普遍关注和认同。由于我国的水务项目建设和运营处于改革阶段以及商务模式机密性,企业以PPP方式进行投融资决策难以有标杆的案例可遵循。本文在PPP项目投融资风险管理有关理论与实践的基础上,站在决策者的角度,运用项目SWOT分析、财务评价、风险评价等各种指标与技术方法,对福安水务PPP项目进行研究分析,评价该项目是否值得投资,以及项目投融资的风险管控,为中闽水务集团决策提供完善的数据及建议,为以后类似的投资项目投资决策提供指导性意见。论文主要研究了目前国内外PPP项目投资融资风险的管控,分析了福安水务PPP项目的特点,以及整合并购的优劣势,测算与项目相关的运营管理成本费用及项目投资总额等费用。在PPP模式的运营体系下,选择相应的成本及投资指标,构建符合现金流控制的模型;要选择与福安水务项目相关的获利指数、评价指标、内部报酬率等指标,以便于能够更好的进行运转;采取敏感性分析方式,找到其中存在的影响因素及对变化程度,结合实际研究制定相应的预防措施;针对福安水务PPP项目的债务覆盖率进行分析,来判断该项目是否具有一定的债务承受能力。研究结论,福安水务PPP项目在水价调整至2.15元/m3时,满足行业最低内部收益率8%,债务覆盖率大于1,说明该项目具有可行性与可融性;分析找出敏感性较强的因素如水价、总投资、成本等,通过相关措施防范规避风险;最终达到企业、政府、民众“共赢”的目的。