在市场中广告一词被广泛使用并流行,但更多广告公司其实承载的是为市场创造,提升和强化各类经营和销售的价值与更多的机遇。运营战略无论在现代广告行业还是营销行业中的都是一个比较重要的版块,是我们对经营的过程中规划、思考、落实和推进,与企业的运营管理和整体服务以及整体的管理工作都有密切联系。从其它角度和层面来看,运营战略也是指为对企业生产和为行业受众群体提供公司可以提供的主要产品和服务而制定的体系和服务以及考评。现在市场竞争激烈,市场上不再是产品和渠道的竞争,品牌的竞争也在逐步加强。一个企业的竞争力强与弱和是否可以长持以往的发展与企业制定的运营战略和管理有着极其重要的关系。打造和维护一个有价值的企业,比较重要的一个点就在于企业是否在运营管理的过程中积极主动的推进了企业制订的运营战略,运营战略研究目前是企业运营管理和市场开拓,品牌延展中的一个非常重要的研究课题。上海波释广告有限公司是市场营销行业中一个极为细分领域里的企业,其发展历程在广告及市场营销领域中有着一定的代表意义。本文以上海波释广告有限公司作为研究对象,在深入开展企业内部和外部环境分析和波释运营管理过程中的各项分析的基础上,结合问题运用诸多管理分析工具进行细化总结,从而明确了波释的发展战略。本文通过研究分析上海波释广告有限公司的运营现状,发现和梳理波释目前存在的问题及原因。对企业在运营管理的过程中出现的问题进行了详尽的分析和研究,从面找出目前公司在市场运营管理中对于战略中的问题所在,找出对波释广告目前运营中存在的这些问题的解决方案和各种更为科学化的应对措施。结合运用SWOT分析出上海波释广告的优势、劣势、机会和威胁进行了系统化的归纳总结,通过QSPM分析方法指出上海波释广告的战略选择。分析总结公司在管理过程中所必备的的成因和欠缺部分,最后达到调整和强化公司在运营过程中对于运营战略体系和策略的优化。从而也提练总结出贴合实际的解决方案。从而也为公司在为市场提供相应服务的过程中提升了在市场中的口碑和竞争力。论文通过对上海波释广告有限公司运营战略的研究结论,不仅对该公司的健康稳定发展具有指导意义,同时对于该领域的相同体量的同类型企业的发展也具有一定的指导意义,并且有利于推动该细分领域的行业规范和可持续性发展。