房地产经济是中国经济的重要组成部分,但随着国家对房地产市场的调控,一些地产商纷纷进驻商业地产。但随着商业地产的迅猛发展,也随之出现了大量问题,如同质化现象严重、经营情况差等,这些问题不仅造成项目操盘的失败,更重要的会造成社会资源的大量浪费,所以商业地产的定位尤其重要。本文从国内外商业地产市场定位相关理论的基础上,结合当地商业地产发展现状和发展趋势,对企业及X商业项目的营销环境进行分析,采用定量分析、定性分析相结合的方法,制定了系统的商业项目市场定位的策略及方法。本文提出,对商业地产项目进行市场定位,首先要了解当地商业市场的发展现状及发展趋势,并对企业及项目的市场营销环境尤其是项目所在的商圈及竞争对手进行分析。在充分市场调研的基础上对市场进行细分,结合企业战略及项目特点,选择差异化竞争市场,从而对商业项目进行客户定位、经营定位、产品定位、价格定位等市场定位。本文提出了系统化定位程序及方法,为商业地产项目定位及运作提供了一定的参考。