随着科技不断的进步与知识经济的到来，知识逐渐取代传统的生产要素而成为企业管理的重要资源。跨国公司在知识经济下，比任何时候都注重研发创新活动，因为在日益激烈的全球化竞争中，研发创新已经成为培育跨国公司竞争优势的重要手段。因而，越来越多的跨国公司在管理实践中开始大力提倡知识管理的概念，也意识到知识管理对于跨国公司核心竞争力和提升公司研发能力的重要性。鉴于此，研究知识管理及其影响因素对跨国公司研发能力的关系，以及运用知识管理提升跨国公司研发能力是一个具有现实意义和理论意义的问题。本文在运用知识管理理论、企业研发创新理论的基础上，结合国内外学者的研究成果，首先界定了跨国公司的知识及知识管理。本文将跨国公司知识管理划分为4个过程的管理：知识获取、知识整合、知识共享、知识转化，并且分析了每一个过程的影响因素。然后从跨国公司知识管理过程及其影响因素与研发能力的关系出发，构建理论模型框架，并做出研究假设。通过对跨国公司的工作人员进行调查统计，并对所设计的量表进行信度的效度分析的基础上，最后对所收集的数据进行相关分析及回归分析，并对假设进行验证。验证的结果表明，跨国公司知识管理的4个过程及其10个影响因素与研发能力都有着不同程度的相关关系，用知识管理的4个过程为自变量与研发能力进行回归分析的结果表明：知识转化和知识获取对于研发能力的影响最为显著；用跨国公司知识管理过程的10个影响因素作为自变量与研发能力进行回归分析，结果表明知识吸收能力、共享文化、激励机制、学习和培训4个因子进入了回归方程，说明这4个因子在对跨国公司研发能力的提升有着非常重要的作用。最后，基于前文的分析，给出提高跨国公司研发能力的对策建议。