中国新闻传媒产业改革30多年以来,发展远远超过了同时期国内生产总值的增长速度,成为国民经济迅速增长的润滑剂。尤其近十年间,伴随着新闻传媒经济在整个国民经济中的日益高涨,新闻传媒的产业化发展越来越受到各个国家、各个领域的垂青和重视,以欧洲、美国为代表的发达国家都已积极展开了新传媒产业发展的新实践。20世纪90年代后期起,中国大陆传媒产业已经一跃成为国民经济第四支柱,以期刊和报业产业为例,其经济效益投资回报率在17%到50%之间,远远高于其他经济类产业。本世纪初,中国开始了文化产业的大发展,诸如文学、经济、金融、社会等各类期刊均在尝试着市场化运作。十八大以来,党中央2013年的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,建立健全在现代文化市场体系,完善文化市场准入和退出机制,鼓励各类市场主体公平竞争,优胜劣汰,促进文化资源在全国范围内流动。在这样的背景下,对中国新闻产业的研究更加有了重大的现实意义。如何根据自身的实际情况,如何制定产业化发展战略,以保持优势发展态势,就成为我国新闻传媒行业发展的重要课题。本文的选题背景是我国文化产业的大发展,本文研究对象是经济金融期刊杂志社如何制定发展战略,应对挑战,本文首先认为,杂志社要市场化,而杂志社走上市场必须要有自己的发展战略。本文简明扼要地概述了发展战略理论。运用以产业结构分析、科学发展观以及战略管理研究工具,分析了期刊行业的现状和发展趋势,具体运用PEST分析工具、波特五力分析模型,结合SWOT分析,研究了XS杂志社发展战略的宏观环境和企业的内外环境,整理归纳了杂志社内部的优势因素和劣势因素及杂志社外部的机会战略。XS杂志社隶属于世界最大的商业银行：中国工商银行,由前工总行金融学院的校刊改制而来,在中国文化产业改革浪潮中踏浪前行。作为中国工商银行总行XX研修中心的一个品牌,XS杂志社有它独特的经营之道。本文围绕杂志社的“质量”和“经营”两个目标,完善并探索其“一刊三版”的品牌战略,制定针对不同的读者对象而制定《管理智慧》、《财富生活》、《才智青年》的发展战略,针对不同的战略重点和实施难点均加以分析,并给出解决方案。力图对同类杂志社和其他的企业经营者提供一种研究思路和一些可供参考借鉴发展路径。