成本是钢铁企业在激烈的市场竞争中取得优势的重要因素之一,随着内外部经济环境的变化,企业成本管理正朝着集成化、信息化和智能化的方向发展,建立适合的生产成本管理系统是钢铁企业生存和发展的迫切需求。本文针对基于订单模式下的钢铁企业的成本管理现状,提出了钢铁企业成本管理模型,并提供了相关技术方法。论文首先分析了钢铁企业生产过程特点、成本结构和成本管理的工作机理,提出了三层成本监控模式,从产品级、多层次作业级、工序级三层粒度逐级递阶式地为钢铁企业生产成本管理理论和方法的研究和应用提供平台。根据资源在不同生产阶段的使用属性以及不同成本计算对象的划分,对作业层次进行了界定,并建立了基于作业层次的产品成本核算方法,根据资源费用发生的动因归集到其所属的作业层次,以准确地反映资源消耗的情况,保证了成本核算流程和生产流程的同步,并将成本管理深入到炉号、作业,可更全面、准确、及时地反映多种成本对象的成本信息,为成本分析和控制提供数据基础。提出了基于作业层次的作业成本差异分析方法。与成本核算中实际发生的作业成本进行差异分析,差异分析的过程与多阶段多重资源的分配过程相适应,反映企业经营过程中各环节成本发生的前因后果,揭示差异发生的原因。提供深层次、有价值的作业改进规则与信息。最后,将论文研究成果与工程实际结合,在分析案例企业成本管理需求和生产成本管理现状的基础上,给出了面向对象的系统分析、系统设计方法。细化了案例企业成本管理的粒度,为管理者提供了详细的成本信息,取得了良好的应用效果。