供电企业作为电力系统中一个重要环节,其基本职责是将发电单位生产的电能利用电网输送到各个用电单位,因此供电企业的安全生产不仅关系到企业自身生产经营效率和市场竞争能力,更是影响到全社会生产生活正常运行的国计民生问题。我国供电企业的安全生产管理在过去几十年中虽然取得了一些成效,但总体来说安全生产管理手段较为粗放,安全生产意识比较薄弱,理论和实践水平相对落后。PDCA循环作为戴明质量理论体系中最重要的构成部分,对全世界的质量管理活动产生了深远影响,并成为了一项在任何管理活动中可以发挥有效作用的重要工具,取得了良好效果。通过一次又一次往复循环,不断提升水平、改善工作,这样的工作流程与企业安全生产管理的实际需要非常契合,因此将PDCA工作循环应用到安全生产管理领域是可行的。本文首先从安全生产管理体系和模式、安全生产风险管理以及安全生产绩效管理等三个方面对国内外企业安全生产管理现状进行了分析,接着以此为基础引入本文研究工作——基于PDCA的供电企业安全生产管理研究,并对研究中存在的难点和创新点进行分析。本文阐述了安全生产管理的相关理论方法和基础知识,重点介绍了PDCA方法的基本内容和实施步骤,并在此基础上分析了PDCA循环在供电企业安全生产管理活动中的可行性。随后,对供电企业安全生产管理中存在的问题进行了分析和总结,并以PDCA为工作指导,制订了供电企业安全生产管理方案。将基于PDCA的安全生产管理方案应用于T供电公司,从公司总体安全生产管理情况和220kV康宁变电站2号主变压器作业现场安全生产管理案例两个层面对以PDCA循环为指导的安全生产管理实践情况进行了阐述。最后,建立了安全生产管理指标评价体系,利用模糊层次分析法对实践活动开展效果进行了评估,评估结果表明改进后的安全生产管理水平处于“较高”级别。