经过半个多世纪的快速发展，石油企业已成为推动国民经济发展和社会进步的主导产业。作为资源性企业的石油企业有着特殊的生产技术特点，其投入产出既受到社会经济条件和技术水平的影响，也要受到自然资源条件和勘探开发阶段的影响。随着未来经济发展对能源需求的不断加大，如何科学合理的对现有勘探油区进行挖潜增效是目前乃至将来很长一段时间内必须要面对的问题。　　 本文研究的目的就是探讨将现代决策理论和决策方法应用到石油企业的生产经营管理之中，从而解决油气资源勘探开发中的决策问题。通过对影响油气资源勘探开发各种因素的关键性数据的收集和筛选，建立合理的勘探开发决策模型，考虑到油气资源勘探开发时种种不确定性以及决策者认知程度的渐进性，文中利用现代系统工程中的模糊综合评价方法对实例进行测算和验证，从而说明该模型和方法的可行性和实际可操作性，可以为石油生产企业的待勘探开发油区的勘探开发决策提供科学依据。为了提高该模型评价结果的科学性和现实应用性，除应用科学的决策方法外，还研究探讨了决策模型与油田勘探开发所对应的实际问题的结合应用，从而保证了该模型的实际效果。对石油企业油田勘探开发决策进行科学分析有着重要的现实意义。