企业文化作为一个企业的灵魂,是衡量一个企业核心竞争力的重要因素,同时在决定企业未来发展前景和品质方面起着举足轻重的作用,对于一个建筑企业而言,为了企业的长足发展,并进一步推进企业的战略转型,在立足建筑行业特点的基础上,形成一套具有自身特色的企业文化显得尤为重要。笔者通过详细介绍陕西建工集团在进行企业文化建设过程中采用的策略和方案,极具代表性,并希望能够为建筑行业的企业文化建设提供一定的借鉴。在该篇文章中,作者主要通过文献法、问卷和访谈以及案例分析法对陕西建工集团的企业文化建设展开研究。文章的写作脉络,首先阐述了与企业文化建设方面的理论知识,并重点剖析了陕西建工集团本身的特点,基于此,构建与陕西建工集团发展实际相符的企业文化建设策略,并给出了具体而详细的推行程序以及确保方案顺利推行的维护方案。文章的第一部分主要以企业文化理论概述为主,首先介绍了企业文化的发展历程、概念和本质,并阐述了企业文化对于一个企业的意义所在,同时对国内外企业文化的研究现状进行了综述,为下文的研究提供坚实的理论支撑。基于此,首先归纳总结了建筑行业企业文化的共同特性以及陕西建工集团自身的企业文化建设现状,重点从公司的物质层、制度层、精神层和行为层四个层面剖析该企业在文化建设过程中的不足之处,并针对每个层面所体现出的不足给出针对性的改善措施,以及推行企业文化建设的详细施行策略,并探索确保该过程顺利完成的具体方案。文章的最后一部分,进行了全文的归纳和概括,并提出了下一步应探讨的问题。