随着IT行业的飞速发展,软件项目越来越复杂,软件项目管理日益得到重视。实践证明,成功的软件开发并不一定是拥有最好的技术,但在它背后必定有着一个好的项目管理。软件项目管理作为一门实践性很强、错综复杂的学科,在项目管理过程中与许多因素密不可分,好的软件项目管理更是离不开行之有效的项目管理工具支持。 本文研究基于工作流技术的软件项目管理系统,首先阐明工作流与软件项目管理的关系,将工作流技术与软件项目管理有机结合,研究工作流技术在软件项目管理系统中的应用。 依据软件工程和CMM/CMMI理论,按照组织统一的项目管理流程和方法针对软件开发过程、里程碑目标、任务级目标等进行管理与监控,本文提出软件项目管理三维模型。从控制论角度出发,阐明项目管理的实质——过程管理,研究软件开发各个阶段的主要流程及工作成果,以实现对每一阶段的预定目标进行有效地管理控制,最终实现项目预定的总体目标。 在分析研究的基础上,设计一种基于工作流技术的软件项目管理系统的体系结构,研究与实现组成系统的各个核心功能模块,最终实现一个灵活的、实用的软件项目管理系统。 在实际应用过程中,用以实现大型项目上从项目申报到项目验收整个周期内的管理上流程的自动化,承接类似的项目时候所面临的工作任务处理上,将全部或部分的工作内容抽象出能够用工作流所解释并执行的工作流程定义,最后由系统自动地或者在开发人员的干预下半自动地完成。当开发流程发生变化时,通过工作流建模工具能迅速的进行流程和表单定义、修改、重组来满足需求,实现将流程的应用逻辑和过程逻辑分离,无需修改应用程序,而只需要修改业务模型来改变系统功能,有效地解决了传统项目管理系统的不足。