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现代市场经济中,全球企业界已达成共识:人是企业获取和保持竞争优势中最关键的资源。正如管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)认为,“所谓企业管理就是对人的管理……人的管理就是企业管理的代名词”。而薪酬管理作为人力资源管理中最重要、最敏感的管理环节之一,起着吸引、保留、激励企业所需人力资源的作用。薪酬作为人力资本的价格符号,对人才的流动有着相当的导向作用。尤其是对处于转型期的我国企业来讲,这方面的意义更为突出。为尽快建立起适合本企业特点和需要的规范化薪酬体系,从而既利于企业的健康发展,又