2013年11月,党中央十八届三中全会中提出要深化发展混合所有制改革,让越来越多的国有经济和其他所有制经济一同发展成为混合所有制经济。国有企业将以股权结构多元化、企业经营市场化作为未来的发展趋势。河北省正式拉开了国有企业深化混合所有制改革的序幕,这也是顺应供给侧改革大趋势的需要。河北省在推进国有企业混合所有制改革的进程中,明确提出了:到2020年,所有的河北省省属国有企业将100%成为混合所有制企业,并且已经确定了第一批和第二批试点企业的名单。河北钢铁集团被列入了重点改革项目,在第一批试点企业中将探索符合企业特点的薪酬管理机制,同时探索落实董事会选聘部分高管的选聘权。在深化混合所有制改革的进程中,国有企业高管的薪酬问题既是改革的重点,也是改革的困难所在。年薪制在西方实行效果非常好,但是在我国国有企业的实行效果却不能尽如人意,如果能够借助此次深化混合所有制改革的契机将年薪制进一步完善,将会更充分发挥年薪制激励与约束效用,加强国有企业的竞争实力。由此可见,如何在混合所有制改革背景下推进国有企业高管年薪制发展是值得研究的问题。本文的创新点主要立足点在于,在深化国有企业混合所有制改革的大背景下,对薪酬制度进行改进更是当下的热点话题。随着混合所有制改革的不断深化,钢铁行业也将大力引入民营资本,在这样的趋势下,为适应竞争,国有企业高管薪酬制定将会进一步市场化的。因此,本文以案例研究的形式,研究新形势下国有企业高管的薪酬制度。从研究的逻辑和整体思路来看,本文采用从理论到案例、提出问题与提出建议相结合的分析思路。针对国有企业混合所有制改革的大背景,在理论分析的基础上,主要通过文献综述法和分析归纳法,从分析河北钢铁集团高管平均年薪与企业绩效脱钩的问题入手,试图挖掘年薪制背后存在的深层次原因,同时探索混合所有制改革对河北钢铁集团年薪制的作用机理,为河北钢铁集团在国有企业混合所有制改革下的年薪制建设提出对策建议。