改革开放以来，中国保险业全面落实科学发展观，业务、资产快速增长，效益不断提高，社会影响逐步扩大，为经济和社会发展提供了有力的保险保障。由于寿险公司专门经营人身风险，其业务特点决定了它在经营活动中所面临的风险高于其他行业，加强寿险公司内部控制也越来越引起理论界和实务界的关注。近年来，我国寿险公司在加强内控建设方面做了很多探索。中国人寿保险股份有限公司境外上市后，接受国际资本市场的约束，正在建立健全科学有效的内控机制，内部控制的作用开始显现。但还有许多问题，寿险公司管理漏洞较多，风险防范措施不到位、对分支机构缺乏有效监督、管理制度创新能力不足，难以适应业务规模快速增长的需要等问题，影响和制约了寿险业的发展。然而，完善的内部控制不可能一蹴而就，寿险公司需要提高对内部控制在保险风险防范乃至维护整个金融体系安全中的重要性的认识，要在组织结构、经营管理、风险控制、内部监督等方面不断研究和实践，真正建立有效的内部控制体系。本文采用理论阐述和案例分析相结合的方法，以内部控制理论产生和发展为切入点，针对S人寿内部控制的现状和面临的主要问题以及案例的描述，找出并分析内部控制系统的薄弱环节，在借鉴国际先进经验的基础上，提出了完善S人寿内部控制体系的主要思路和建议，以更好地指导我国寿险公司的内部控制实践。全文共分为五部分展开论述：第1章绪论，主要介绍本文的研究背景、明确研究这一问题的价值及意义、所采用的研究方法和研究基本框架。第2章文献综述，分别从内部控制基本理论和保险公司内部控制研究以及寿险公司内部控制研究三方面进行。第3章对S人寿内部控制现状及存在问题进行深入的分析，主要从内部控制的五要素方面分析S人寿内部控制存在的问题和薄弱环节。第4章完善S人寿内部控制的基本对策，对于S人寿目前在内部控制方面存在的问题，从而有针对性地提出优化建议。第5章结论，系统回顾和总结了本论文的研究成果，并提出了本文的局限性。本文的研究有助于S人寿将工作重心由价格竞争、扩大规模转移到提高服务质量、重视效益上来，逐步建立、完善企业管理的各项内控制度，使公司在经营管理上形成相互制约的机制，实现经营决策的制度化、科学化和透明化。希望通过本研究，探寻一套适合我国寿险公司内部控制的科学体系，并对其他保险公司的内控体制建设起到借鉴和参考的作用。