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作为市场经济中的主要参与者，企业的最终目标是保持核心竞争优势并以此获取利润。但随着全球经济一体化及我国市场体系的完善，国际、国内市场的竞争都越发激烈。从而企业的利润空间大幅缩水。如何在竞争中获胜、发现利润增值空间，成为企业关注的焦点。本文基于当前市场营销学中的热点——定位理论之上，通过将其与竞争战略的比较，将定位成功地转放到战略管理的范畴中。在此基础上，文章结合市场境况的变化，阐述了中国企业积极进行定位的必要性，并提出较为系统的定位战略方法，以期对中国企业在日益激烈的市场竞争中发现的利润区能有所帮助