科学研究是现代化医院不可缺少的部分，医院实验室是医学科学研究的主要场所，也是培养高层次医学人才的重要基地，而且往往还是申请科研课题和经费必要条件。实验室建设的状况直接关系到医院科研水平的提高，随着医疗卫生体制的改革和对医学科研要求的不断提高，传统的实验室管理模式已很难适应现代化医院科研形势的需求，应建立以医院整体为定义对象的实验室建制模式。 本文采用文献法、访问法(包括填写调查表，现场调查，走访调查)及解释结构模型法(ISM)法，对第二军医大学第一附属医院(长海医院)30个实验室进行了调查研究发现：目前医院实验室存在管理缺乏统一规划，实验室建设追求小而全，科室各自为政，实验研究人员素质不高，缺乏高层次人员的情况。从而导致科研条件利用不充分，实验室资源浪费，实验室利用率低，效益不高，大量科研经费外流。 针对目前长海医院实验室建设现状，在调查研究的基础上建立了实验室利用效率的解释结构模型，利用该结构模型的分析，获得了影响实验室利用效率的三个最直接因素，即1．实验室建设、定位、作用及发展认识不统一，科室各取所需；2．管理部门缺乏对科室的约束力，科室各自为政，惩罚机制未能建立；3．实验室建设发展缺乏必要的专家咨询机制，征求意见不广泛。在上述研究基础上，结合医院实验室建设实际情况，确定了适合本院实验室发展的策略，提出了多层次、开放式、优势互补的实验室建设结构体系，制定了实验室建设优化方案，并及对此方案进行论证研究。该研究结果为本院乃至军队相类似的综合性医院的实验室建设提供了参考及客观依据。