中国的认证检测行业正经历一个快速发展并逐步走向成熟的关键时期，正是处于这样一种行业大背景下，本文通过对GZ认证检测公司（以下简称GZ公司）专业化发展战略的研究，试图从战略发展的高度探索认证检测公司的未来发展之路。　　本研究的内容主要涉及现代企业战略管理理论，特别是组织创新战略管理，优质服务战略管理和信息化战略管理等理论应用。　　全文在对GZ公司的内部资源与宏观环境介绍的同时，重点运用“五力”模型对行业环境进行了深入分析，然后综合运用SWOT法、价值链分析法等理论工具指出企业面临的机会与威胁、存在的优势与劣势，并提炼出GZ公司的核心竞争力。最后，在战略分析的基础上，围绕着GZ公司的专业化发展思路对公司的战略目标与发展模式进行定位，形成了公司的经营竞争战略，并提出战略实施的具体策略。