三网融合背景下传统电视媒体的竞争策略研究——以省级电视媒体为重点研究对象

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1958年5月1日北京电视台(央视前生)成立,到今天我国电视媒体已经走过了五十多年的风雨路程。随着信息消费时代的来临,通信业与电视媒体作为信息时代两大产业,其发展趋势越来越呈现出一条清晰的轨迹:无论是技术层面,还是业务层面,融合成为这两个产业发展的主旋律。面对三网融合这个不可逆转的态势,互联网催生的视频媒体正在快速扩张而传统电视媒体却显得反应不足。传统电视的观众被分流,广告收入增幅放缓……传统电视媒体从最开始的迅速崛起、称霸一方到如今深陷危机,更有“电视消亡论”随之而来。  古语有云“变则通,不变则壅;变则兴,不变则衰;变则生,不变则亡”,信息消费时代留给传统电视媒体转型的时间并不太多,因此,本文展开了有关三网融合背景下传统电视媒体竞争策略的研究。为了使本文更具针对性和可操作性,笔者把省级电视媒体作为重点研究对象。  本论文共包括七个章节。第一章节为绪论部分,笔者从学界、业界的视角并结合传播学相关理论等介绍了本文的研究缘由,并对本文研究重点、主要研究方法以及创新之处进行了简要介绍。第二章节,从体制、技术、产业三个方面对传统电视媒体的发展沿革进行了较为系统的阐释;第三章节对当下我国传统电视媒体的生存环境及其特点进行分析,并将国家有关三网融合的相关政策进行梳理;紧接着笔者还把传统省级电视媒体现存的内部问题以及外界挑战分作两个章节进行了全方位分析。在第六章节,本文以个案研究的形式对省级卫视频道以及省级地面频道现有的竞争策略进行了梳理和归纳;此外,在本文的最后一个部分即第七章节,笔者针对省级电视媒体从战略层面和操作层面提出了四点个人建议。
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