建筑行业日益发展,目前已经成为国民经济中必不可少的一部分。建筑行业突出的效率低,浪费严重等问题频出,然而资源消耗和成本控制主要发生在施工阶段,必须将施工阶段各时期的成本控制放在首位,才能为工程项目创造最大化的盈利。传统模式的成本控制是在保证质量的情况下,侧重减少开支,节约成本,尽量避免施工过程中的失误。随着21世纪新时代的到来,受到信息化,互联网,大数据等新常态的影响,将BIM技术引入到施工阶段进行成本控制,通过施工过程中动态控制,不断优化进度和成本方案,使资源得到最大效率的使用,施工进度最大合理化,最大限度避免资源的浪费,工期延误。加强过程控制,提高成本控制的效率,已然成为建筑行业未来发展的趋势。本文主要采用数据分析法、原因分析法、案例分析等方法,以BIM技术的应用为背景,通过阅读大量的国内外参考文献,从理论出发,结合学者们已得出的研究成果,阐述BIM技术和成本控制的相关理论研究,将BIM技术引入到施工阶段进行成本控制,从事前、事中、事后三个时间段对比分析传统成本控制与BIM技术下成本控制的应用现状研究,突出BIM技术的应用价值,总结BIM技术应用过程中可能面临的问题并提出解决措施。建立基于BIM技术在施工阶段成本控制模型,介绍了4D BIM管理体系,5D BIM管理体系,以及BIM技术与挣值法结合的成本控制模型,结合实际项目,对比分析引入BIM技术在成本控制中的巨大效益。本文的主要研究成果:(1)从事前、事中、事后三个阶段分别分析了应用BIM技术动态控制施工成本的优势,并选取实际项目,分析其具体操作方法;(2)分析传统施工成本控制的现状及问题,突出BIM技术对施工成本控制的应用价值;(3)建立基于BIM的施工成本动态控制模型并结合挣值法分析;本文的创新点:(1)将施工阶段的成本控制重心放在施工前期、施工过程中、竣工结算三个阶段,贯穿项目施工全过程,对施工阶段成本进行动态跟踪控制,构建基于BIM技术的施工成本控制模型并结合挣值法分析。(2)以设计单位提交的二维CAD图纸为基础,建立三维信息模型,引入时间和成本两个维度,创建5D BIM成本控制模型,以实现施工成本控制系统的三个步骤:成本监控-成本预警-成本预测。研究发现,引入BIM技术对施工阶段的成本控制,实现项目管理水平的提升和精细化管理,使建筑业朝着健康可持续的方向发展,具有重要的现实意义。