随着社会的不断发展、居民生活水平的提高,私家车市场逐渐地扩张起来,我国大多自主品牌汽车业在此次的浪潮中脱颖而出。目前环境污染严重、雾霾随处可见、石油能源消耗殆尽,面对这一现实,汽车的逐渐普及是导致这些问题的重要原因。于是我国部分自主品牌汽车如比亚迪大力研发并推行新能源汽车,并逐步将其目标市场延伸至国际市场。比亚迪新能源汽车在国际市场的发展直接影响因素是其国际品牌战略的实施,一个好的品牌能够给企业带来许多无形的财富。若比亚迪能够在国际市场上使得其品牌声名大噪,那么对于今后比亚迪新能源汽车的推行将十分有利。在上述背景下,本文就是比亚迪新能源汽车为例,拟分析该民族品牌在国际市场中开展品牌营销战略的背景、目标和定位,然后对其进行SWOT分析以及与其他知名新能源汽车品牌战略分析,分析出比亚迪新能源汽车的国际品牌战略的主要内容和实施过程,并指出其在实施过程中遇到的问题和解决的对策。本文采用的方法主要是案例分析法和比较分析法,本文是针对比亚迪新能源汽车为研究对象,对其在国际市场上的品牌战略进行分析,同时在本文内容中穿插地拟分析国内外知名汽车企业新能源汽车的国际品牌战略,与本文的研究对象形成比较分析,突出其特点以及需要改进的方向。本文通过对比亚迪新能源汽车国际品牌战略的分析,得出其实施的品牌战略第一阶段主打纯电动公交市场,第二阶段主打混合电动私家车市场,一步一步扩大新能源汽车的普及范围。同时,发现其存在的一些问题,例如较大程度依靠政府政策、核心技术有待提高、配套设施不完善、产品设计没有创新等,本文针对这些问题也提出相应的解决对策。本文希望通过对比亚迪新能源汽车国际品牌战略的研究,对我国新能源汽车“走出去”起到一定的借鉴作用。