21世纪的竞争是以人为主体的竞争,其竞争能力将取决于掌握智力资本和创新能力的人才。在愈演愈烈的医疗竞争氛围中,拥有一支高素质的临床医师队伍必然成为公立医院的核心竞争力。如何吸引高素质的医生,留住医生对医院的生存和发展无疑具有重要的影响。因此,医院必须找出医生产生流动意向的原因并提出有针对性的防范对策。本文通过分析泉州市第一医院2008年至2014年医生流入和流出相关数据资料的基础上,发现医院医生普遍满意度不高的因素主要有“工作压力、薪酬体系、培训和发展机会、工作环境、上级领导方式”,此外,“科室关系不融洽、家庭原因、考研深造、奖金分配”等因素问题也是访谈中个别医生离职的主要原因。影响医院医生流动的三大方面因素:一是社会因素,包括社会保障、地区发展差异、卫生事业发展的多元化、观念的改变、流失的成本;二是组织因素,包括领导方式、效益与薪酬、培训与晋升、工作环境、其他因素(绩效考核、家庭原因、医院文化等);三是自身因素,包括委屈就业、自我价值实现、自身压力过大。研究最后建议:泉州市第一医院应该采取树立医院品牌形象、实行高级人才招聘外包管理、健全薪酬分配制度、构建科学的学习型培训体系、建立医生压力管理体系、搭建医生发展平台、完善医院管理者任用与培养体系、合理规划医生职业生涯、构建优秀医院文化等等对策,全方面控制医生不合理流动,以促进第一医院的健康和谐发展。