随着城市化进程的加快,节能减排、低碳环保意识的加深,中国公共交通日趋发达,使得以公共交通设施为载体的户外新媒体产业得到蓬勃发展。本文选取户外移动数字电视行业内发展最为迅速与强大的VCM公司为研究对象,通过对其发展历程的回顾与经营现状进行分析,全面展示行业整体发展情况,以及VCM公司在当前发展形势下所处的行业地位与社会责任,从战略的角度剖析问题,对VCM公司的下一步发展提出战略解决方案。本文开篇介绍VCM公司的发展历程及其广告联播网的业务范围,阐述VCM公司当前所处的行业地位及行业发展动态,指出公司实行竞争战略的研究背景；然后在此基础上梳理竞争战略理论及研究方法,并总结车载移动电视行业国内外发展现状与发展趋势；之后运用KSF分析方法、PEST分析方法以及五力竞争模型分析方法从内外两个方面对VCM公司的战略环境进行综合分析；接着运用EFE矩阵和IFE矩阵分别对外部环境的机会与威胁和内部环境的优势与劣势进行评价,由SWOT矩阵得出备选的具体的竞争战略；最后,运用QSPM矩阵定量选择VCM公司未来五年发展采用的竞争战略——媒体渠道一体化战略。在该战略选择的基础上,论文又进一步分析该战略实施的可行性,并细化其实施的目标与方法,最后给出媒体渠道一体化战略实施的保障措施。