随着中国金融市场开放进程的加快，国内商业银行面临外资金融机构更为严峻的挑战。目前，国内商业银行仍处于粗放经营阶段，业界长期信奉的观念仍是：市场份额越大，就越能够实现大规模经营，从而平均成本就越低，利润就越高，以至国内商业银行为了争取客户，占领市场，往往忽略成本，忽视经营风险，从而造成开发成本高、潜在不良资产数额较大的隐性问题。商业银行向客户配置资源的初衷是客户能为商业银行带来可度量的价值，这种价值应该尽可能用低成本换取，是持久的，低风险的甚至是无风险的。然而，随着近年来国内经济持续低迷及宏观经济环境处于下行趋势，国内商业银行在客户风险管理方面存在较大挑战。　　本文借鉴国内外相关研究成果，以JT银行南昌分行对公客户风险管理为研究对象，着重分析了该银行南昌分行对公客户风险管理存在的问题及其原因，并提出了该银行南昌分行对公客户风险管理完善对策。本文的研究共分五个部分来展开：　　第一部分为绪论部分。对本文的选题背景、研究意义、研究思路、研究方法及基本框架进行概述，并对国内外文献进行综述，主要介绍客户风险管理经典理论及国外对客户风险管理研究的最新成果，同时回顾和评述我国学者对客户风险管理问题研究的进展情况。　　第二部分为银行对公客户风险管理概述。主要介绍银行对公客户风险管理的含义、管理环节、主要内容、分类。　　第三部分为JT银行南昌分行对公客户风险管理简介。主要介绍JT银行南昌分行简介及对公客户风险管理的具体做法。　　第四部分JT银行南昌分行对公客户风险管理存在的问题及其原因。主要介绍JT银行南昌分行对公客户风险管理方面存在的问题以及形成此问题的原因；　　第五部分JT银行南昌分行对公客户风险管理完善对策。主要根据前面的分析，对JT银行南昌分行对公客户风险管理提出完善对策。