选煤企业班队建设是一个长期统一的战略过程,在我国煤炭行业日益严峻的情况下,选煤企业也同样面临严峻的挑战。中国选煤企业如何应对煤炭危机已是迫在眉睫的问题,而作为美日等发达国家的降低成本提高效率的主要方法IE理论即工业工程思想在我国的应用还是比较狭窄的,尤其是在选煤企业班队建设中的应用更为薄弱。所以此课题以选煤企业班队建设为对象应用IE理论,提高我国选煤企业班队建设的标准化程度,进而为选煤企业提高效率,降低成本,并且扩大IE理论在我国的应用领域。首先介绍论文的研究背景、现状等,发现此课题的研究意义并找出IE理论与班队建设相结合的难点。其次写出此课题的理论依据即IE理论方法体系和班队建设基本理论。然后,用聚类分析法和判别分析法将实习获得并整理的资料数据在SPSS统计软件的环境下建立班队标准化建设薄弱因素的判别模型,并将此模型在望峰岗选煤厂应用实施。最后运用IE理论方法体系中的工序分析法、作业流程化、安全管理自主化、标准化等具体方法针对影响选煤厂班队建设的四大因素分别提出提升方案,并将各个方案在望峰岗选煤厂进行应用,提升效果较好。将此课题的研究应用在望峰岗选煤厂,效果非常明显,班队组织建设、生产管理、安全管理、质量管理等方面都有质的飞跃,其中生产管理中煤泥饼压滤工艺的一个周成内,工序总数减少65个,搬运距离减少18米,消耗时间减少69分钟。