自上世纪70年代末我国开展经济体制改革以来,大量形形色色的NGO出现在公众的视线中,它们在不断的发展壮大,发挥着越来越不容忽视的作用。在众多的NGO中,残障NGO“不像环保NGO那样浩浩荡荡,也不像艾滋NGO那样豪情四射。”它们更多的是默默耕耘,较少引起别人的注意。作为一个非营利性组织需要有较强的筹资能力来维持组织的正常运作和发展,然而由于残障类NGO的服务领域和服务对象的特殊性,更易被人们所忽视,组织任务的长期性、服务对象的特殊性等因素,更加剧了残障类NGO与企业合作的迫切需求。企业的社会责任被给予了前所未有的关注,而企业与NGO的合作也成为了跨部门合作的一种新趋势。残障类NGO由于其服务领域和服务对象的特殊性,以及自身发展限制,在与企业的合作方面还处于探索阶段。然而面对企业这一“资源宝库”,残障类NGO要恰当的定位与企业的合作模式,充分的发掘企业丰富的资源,发展战略伙伴关系,不仅有利于残障类NGO的可持续发展,而且也有利于社会资源的优化配置。自上世纪90年代以来,西北地区NGO得到境外NGO和一些体制内人员的帮助而得以发展起来,并逐渐形成以西安为中心的发展趋势。就西北地区NGO发展状况来看,西安市在助残领域的NGO是较为活跃的一份子,其中以西安慧灵智障人士服务中心表现较为出色。同时它在与企业的合作方面,也积累了许多成功经验。本文将选取西安慧灵智障人士服务中心为调查研究对象,通过对其与企业合作的具有典型性和创新性案例的分析,试图解析西安市残障NGO与企业的合作动因、合作模式等,从中总结提炼出可借鉴的经验和面临的挑战与困境,并对未来的发展趋势提出一些可行性的建议及展望,为我国西北地区残障NGO在与企业的合作方面提供更多的可借鉴和分享的经验。