城市轨道交通建设项目的实施是一个复杂的系统工程,随着我国城市化的进程,轨道交通项目建设的规模越来越大,技术性、系统性越来越强,项目的复杂程度越来越高,对工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求也越来越迫切。建设管理方面的问题日益突出。因此,研究适合于城市轨道交通项目的建设管理模式尤为必要。本论文以上海城市轨道交通项目建设的一个案例为基础,研究多种建设管理模式的特点,并探索多种建设管理模式同时在一个项目中的应用的理论和实际问题,从而探索城市轨道交通项目建设管理的创新模式。首先,在阐述了城市轨道交通项目建设管理体系后,对轨道交通项目建设管理内容与特征进行分析,根据我国城市轨道交通建设管理的情况,对常用的三种建设管理模式的基本特点及优缺点进行分析和比较。其次,对常用三种建设管理模式,在实际项目中对不同工程内容的实际应用。探讨三种模式的应用分析。再次,通过对同一项目应用多种建设管理模式的问题探讨,针对同一项目应用多种建设管理模式存在的问题进行分析,并提出解决问题的相关建议。最后,提出了论文主要的成果以及结论。