在如今的企业运作中,高层团队成员大都身处在日新月异的市场大环境下,他们面对每天都会更新的信息和冗杂琐碎的事务,更需要集中注意力去处理那些最为紧急、重要的信息和事务。对于其中主要的企业宏观层面的建设,高管团队成员要明确了解企业的现状和未来发展方向,审慎敏锐地捕获来自社会和企业内部的信息,加强对企业内部控制五要素的建设,从而使企业的内部控制缺陷披露得到有效保障。企业的注意力基础观把高管团队注意力的前因变量定为高管团队的人口统计学特征,认为在其中所反映出来的高管团队思考的重点和倾向,能够在之后的他们的注意力配置中得到直观的体现。由此可见,利用高管团队的注意力来解释其认知和偏好对企业战略选择的影响会更加直接。企业内部控制的相关信息与披露情况,是社会各界、企业内外部都关注的问题。它有助于社会各方了解上市公司的概况以及未来的发展方向,为需要这部分信息的使用者也提供了明确的导向,是企业的另一张名片。而企业内部控制披露所发布的信息,同样也是信息使用者等群体所关注的重要信息来源。如果企业能够做到真实详尽的披露内部控制缺陷,就能在很大程度上提高信息的利用率和实用性,同时也能提高信息使用者的投资动力。内部控制缺陷是企业内控状态相关信息的反映,它能充分体现出来企业开展内部控制活动的一些状态。一方面,如果利益相关者的价值判断受到一定影响,那企业的长期发展势必也会受到牵连。另一方面,如果企业内控披露长期处于不及时或虚假状态,那么企业自身也会被麻痹,风险防范意识下降,从而导致更严重的后果。因此不仅需要证监会和社会公众的监督和约束,我们学术界也要加强对企业内部控制缺陷披露的研究,进一步规范上市公司的内部控制缺陷披露行为,同时也能够提高内部控制缺陷披露的实用性。作为我国资本市场新兴板块之一的创业板上市公司,为很多中小企业提供了发展机会和融资平台,使他们自身经营状况和应对风险能力都得到很大提升。本文选取的案例公司金亚科技是第一批进入创业板的上市公司,拥有智能化和规模化的生产体系,机遇与危机并存,可发展空间很大,同时风险性也较强。但从其登陆创业板以来,内部控制一直处于较薄弱的状态,导致金亚科技的内部控制缺陷披露也存在问题。本文从一个全新的角度,由金亚科技高管团队对内控的注意力角度,利用文本分析法,通过对内控信息披露的概述,了解相关理论及披露要求,来研究金亚科技内控缺陷披露中存在的问题,剖析导致问题出现的原因,最终使其提高内控缺陷披露的可信度,做到披露完善、真实有效。