随着汽车行业的竞争越加激烈,汽车行业为了降低成本,寻求最大利润,纷纷展开基于供应链的研究。而供应商作为整个汽车行业供应链的源头企业,是影响整个供应链竞争能力的关键因素,对其进行综合选择评价研究已经成为专家学者研究的热点。企业要做大做强也需要对供应商进行正确的选择,建立基于供应链的长期战略合作伙伴关系,增加产品的竞争力,使双方共同发展。本文对供应商选择评价问题进行了深入的分析,总结国内外的各项相关评价研究,针对X汽车企业,根据供应商选择评价的原则,在基于供应链的基础上选择了五项一级指标以及十七项二级指标,构建出供应商选择评价体系。在这一过程中,通过对比现有的供应商评价采用的方法,采用层次分析法（AHP）以及逼近理想求解排序法（TOPSIS）进行评价计算。首先,采用层次分析法（AHP）对建立的评价体系各指标进行权重计算;然后,使用逼近理想求解排序法（TOPSIS）对候选供应商进行综合评价计算。并在这些基础之上,以Microsoft SQL Server 2005作为数据库,在Microsoft Visual Studio 2008中使用C#语言实现供应商选择评价系统,对评价指标和候选供应商评分信息进行管理并将整个评价计算过程整合到该系统中,从而达到适合企业的发展需求的目的。通过所建系统的利用为企业能够随时通过有效合理的评价方法对供应商做出选取提供参考,可以帮助X汽车企业选择符合条件的供应商并与其建立长期合作伙伴关系,降低生产成本,提高企业在本行业的综合竞争力。