近年来，我国教育事业蓬勃发展，特别是在“科教兴国”战略大环境的影响下，教育市场的发展终将推动着教育事业向高水平、高质量发展。随着教育事业市场化越来越深入，民办教育培训的发展步伐不断加快，培训机构也越来越多。培训机构自身的质量和办学水平也越来越受到社会各界的广泛关注。民办教育培训市场的发展方向主要是市场细分、品牌经营和连锁经营，而目前我国民办培训机构定位不清晰，价格战盛行、同质化经营等不良现象普遍存在。想要在竞争不断升级的培训市场竞争中独树一帜，站稳脚跟，通过绩效管理来武装培训机构不失为一个好方法。机构内部绩效管理的改善可以增强自身的竞争力，通过运用发展绩效管理获得进一步的发展与扩张，便成为目前民办培训机构需要迫切考虑的严峻问题。本文在理论方面主要对国内外绩效管理进行研究总结。分析了企业绩效管理的内容、发挥的作用以及最新发展趋势。具体地说，就是以绩效管理体系的制度化、规范化为视角，从绩效管理的流程、内容等方面入手，根据民办培训机构管理的实际情况，以河南HXBY培训学校为案例进行绩效管理分析。运用相关的绩效管理知识、技术和方法，结合学校的发展战略及目前的经营现状，提出存在的问题并探讨相应的解决对策。论文共分为五章，第一章为导论，内容主要介绍本文的研究背景、选题意义、国内外研究现状、研究方法等；第二章是本论文研究的相关理论基础，在界定绩效管理的概念、绩效评价方法等基础上，对论文所依据的相关理论进行了介绍；第三章通过对河南HXBY培训学校的实例分析，对民办培训机构的绩效管理进行了研究；第四章重点分析当前我国民办培训机构在绩效管理中存在的问题；第五章是探讨完善民办培训机构绩效管理问题的对策。