随着互联网时代的到来,我们的生活习惯和消费习惯都在发生着变化,企业对于人才发展的战略也在悄然改变,一些拥有战略眼光的企业已经开始将目光逐渐转向人力资源管理工作,并且将“大数据”等工具运用其中。对于这些企业而言,实现人力资源优化配置是在竞争激烈的市场中立足的关键,而招聘管理工作就是实现人员优化配置的切入点,高效的招聘管理工作不仅可以提高人力资源素质、完善人力资源结构,而且可以为企业优化管理制度提供新思路,最终会给企业带来技术上、管理上的重大革新。本文选取读者甘肃数码科技有限公司为研究对象,以人力资源相关知识为理论依据,详细阐述了读者甘肃数码科技有限公司招聘管理工作现状,深入分析存在的主要问题及原因,并且以国内外先进研究和经验为参考提出了优化对策,从而提高读者甘肃数码科技有限公司招聘管理工作的质量,再以招聘管理工作为基础,不断完善公司的培训制度、激励机制等,最终增强读者甘肃数码科技有限公司的核心竞争力,也给同类型的企业提供了有效的理论参考和实践经验。本文围绕读者甘肃数码科技有限公司招聘管理工作,采用文献研究法、问卷调查法和访谈法等方法,研究问题优化的对策。全文共分为五个部分:第一部分是介绍研究背景、目的和意义;第二部分是对招聘管理相关概念进行界定;第三部分是详细阐述读者甘肃数码科技有限公司招聘管理工作现状以及分析存在的主要问题及原因;第四部是针对读者甘肃数码科技有限公司招聘管理工作存在的问题及原因提出优化对策;第五部分是介绍读者甘肃数码科技有限公司招聘管理工作实施保障措施。最终,为行业内其他企业的招聘管理工作优化研究提供参考。