目前我国经济正处于缓速增长的“新常态”时期,我国装备制造业也面临着空前的挑战。在两化深度融合的背景下,以智能制造为主攻方向的新一代信息技术正蓬勃发展。因此为提高我国制造业尤其是装备制造业的国际竞争力,有必要借助智能制造的相关理论和技术,实现生产模式创新。本文根据业务流程再造理论、智能制造相关理论、流程建模方法等,对面向智能制造的装备制造业生产流程再造进行研究,具体包含以下内容:本文首先总结了业务流程再造和智能制造在国内外的研究现状及其发展情况,分析得出目前其理论研究还有待进一步丰富,如可将流程再造的研究范围扩展到装备制造业的生产流程;将流程再造与先进的生产模式相结合。以生产流程和智能制造的相关理论为依据,本文总结了智能制造和生产流程再造的相关研究,明晰了智能制造的概念、技术体系和系统特征;进而将业务流程再造划分为六个步骤,并阐述每个步骤中的相应方法。其次,详细分析生产流程的结构和装备制造业生产流程的现状、特点及存在的问题;通过对各种建模方法的比较分析,本文最终采用IDEF0和Petri网相结合的方法对生产流程所处的三个阶段进行描述;进而深入分析智能制造对生产流程的要求。再次,针对生产流程再造的目标及原则,本文基于Petri网关联矩阵并结合智能制造对生产流程的要求进行生产流程再造,使智能制造与生产流程获得最大程度地匹配,并对流程再造方案的实施保障进行了研究。最后,本文以秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司为例,运用上述研究结果,提出了面向智能制造的该企业生产流程再造方案设计,运用层次分析法对预期再造效果进行评价,最终验证了本文所采用的再造方法是切实可行的。