H品牌的国际化战略研究——以英国市场为例

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品牌国际化是中国家电企业发展的必然趋势,是中国家电企业充分参与国际竞争、实现规模经济效应、提高企业核心竞争力、实现企业可持续发展的有效途径。  本文以品牌及品牌国际化战略、跨国化战略和市场营销相关理论为指导,以家电国际市场特别是英国市场为背景,从H品牌的国际市场营销现状入手,着力分析了H集团家电在英国市场的营销现状、海外业务模式的特点和当前家电行业的发展趋势。基于此分析,本文重点从品牌形象、产品、价格、渠道、促销等几方面为H集团策划了开发英国市场的战略方案,并提出支持该方案的保障措施。期望本文对H集团和中国同行开拓英国等发达国家的市场、加强国际营销带来参考价值。  本文的研究共分为八部分。第一章为绪论,主要为背景的介绍和选题的导出;第二章为文献综述,阐述了本文研究将用到的相关理论和研究方法;第三章分析了H品牌目标市场的宏观环境,包括政治、经济、人文概况;第四章分析了H品牌的内部优劣势、潜在的机会和面临的威胁;第五章在前面分析的基础上,为H品牌规划了国际化战略;第六章细化了实现该战略的措施和方式方法;第七章进一步阐述了战略实施的相关保障措施;第八章是本文的结论和有待进一步研究的问题。
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