论A公司的薪酬制度改革

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企业之间的竞争日益的表现为人才之间的竞争,因此,吸引、留住企业所需的人才以及充分发挥现有人才的潜力成为现代企业兴衰成败的关键。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容之一。虽然薪酬不是激励员工的唯一手段,也不是最好的办法,但却是一个非常重要、最常用的方法。薪酬总额相同,薪酬结构不同,管理机制不同,支付方式不同,往往会取得不同的效果。所以如何实现薪酬激励效能的最大化,使薪酬既具有最佳的激励效果,又有利于员工队伍的稳定,是一个值得管理者高度关注的问题。 本文阐述了一种新兴的薪酬
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