军队专业技术干部激励机制创新是新世纪新时期军队干部队伍建设面临的重大课题。特别是随着知识军事时代的到来以及质量建军的深入，军队专业技术人才的素质、能力和精神状态，直接关系着军队实施的人才战略工程的成败，关系到军队“跨越式”发展目标的实现，也关系到能否确保打赢未来的信息化战争。 由于军队现行的专业技术干部激励机制跟不上形势和任务的发展变化，对专业技术人才的吸引、稳定、保留和使用的政策调整不够及时，军队专业技术干部的积极性和创造性没能充分发挥出来，他们的素质和能力与打赢未来战争的需要还不相适应，与中央军委的要求还有很大差距。因此，我们必须把军队专业技术干部激励机制的创新作为提高专业技术干部素质、调动其积极性的重要举措，充分尊重专业技术干部的劳动，为发挥他们的积极性和创造性提供强大的动力。 本文对军队专业技术干部激励机制的涵义、特点及功能作了阐述，着手分析了目前军队专业技术干部激励机制方面存在的四个突出问题：一是相关政策法规与市场经济条件下人事管理法制化的要求不相适应；二是体现军队专业技术干部特殊劳动价值的工资关系仍未理顺；三是“尊重知识，尊重人才”的大环境尚未形成；四是促进军队专业技术干部健康成长的教育培训体系还不完善。最后，文章提出了健全完善军队专业技术干部激励机制必须坚持的三项原则（物质激励和精神激励相结合、以人为本、注重系统性）和五条对策措施，即一是要搞好军队专业技术职务评审和任期考评，实行任职考评激励；二是要建立合理的收入分配机制，实行报酬激励；三是要努力为军队专业技术干部提供广阔的发展舞台，实行事业激励；四是要积极营造拴心留人的舆论氛围，实行环境激励；五是着眼于法规制度建设，实行政策激励。 军队要迎接知识经济的挑战，必须在人力资源管理方面加快由传统的约束管理机制向激励管理机制的转变。只有建立科学合理的激励机制，才能有效地调动军队专业技术干部的积极性、创造性，促进军队事业的飞速发展。