世界范围内，数字电视的发展已经成为了一个新产业，它已经成为了新媒体产业的一个组成部分。数字技术改变了电视单一传播功能的局限性，使得电视成为一个受众可以和电视节目传播者之间进行互动的平台。　　中国数字电视的发展起步于本世纪初，经过10多年发展，截至到2010年，数字电视频道已发展到近百家，数字电视用户已达8800多万户。这些数字频道经营状况均不容乐观，每年各个频道虽然投入巨大，但收益很少。政策、技术、人才、资源，各种因素都在制约着数字频道的发展。　　中国气象频道是数字频道，成立于2006年5月，频道初期定位为气象服务频道。随着频道业务发展，又提出“灾害频道”的定位，力图构建全国防灾减灾的电视传媒平台。同其他数字频道一样，中国气象频道的经营还是处在摸索中。5年时间里始终处于亏损状态，并未建立一套行之有效的运营模式。探讨中国气象频道未来的发展战略非常有必要。如果可以找到适合中国气象频道发展的战略模式，频道按照此模式运行，未来能获得一定的成功，或者运行过程中的某些经验值得其他数字频道借鉴。那么气象频道的节目制作模式、营销模式等研究成果，就有在全国数字频道中推广的可能，这对于推动中国数字频道的发展具有积极意义。　　数字电视频道作为一种新生事物，有一些问题制约其发展。这些问题也是数字频道研究者要面对和解决的问题。主要有以下几个问题:　　（一）开路电视的市场化运作模式，不适合数字电视频道。（二）各数字频道的制作人员，目前不是业内最优秀的团队。（三）国家尚没有支持数字频道发展的相关政策。（四）新媒体技术的发展制约着数字付费频道的发展。（五）对于数字付费频道的理论研究尚不多见。　　作者对中国数字电视产业的发展、中国气象影视业的经营现状进行了一系列的数据收集、专业访问和问卷调查，同时，对国外数字频道的发展现状和历史沿袭，进行了资料查找收集和数据整理。对以上资料进行了深入的分析、归纳和总结后，作者采用理论推理演绎的研究方法，依据电视学原理中电视的记录本性这一基本原理，传播学的原理中互动传播是目前受众最能接受的传播形式，以及营销学中的横向营销的基本原理，并且结合自己在气象频道工作6年的亲身实践经验，找到了中国气象频道战略发展方向，并且制定出中国气象频道发展的可行性策略，通过可行性策略，设计出中国气象频道未来可行的运营模式，作者认为，这一模式可以为中国数字频道未来发展提供良性借鉴。　　这一战略发展模式分为两部分，一是节目内容设计，二是频道营销模式。　　在节目内容设计上，主要有以下两点:　　（一）天气预报与气象新闻构成频道主干节目　　中国气象频道是全天24小时滚动播出的频道，针对不同受众的天气预报节目是频道核心节目之一，此外，新闻直播节目也是频道的特色。未来，气象频道要打造全天早、中、晚三个大型新闻节目直播时段，实现全天气象新闻内容达到100分钟以上。　　（二）以天气真人秀为品牌节目的栏目群建设　　电视，本质上还是一种以记录为原始特性的媒体。因此，这种符合电视本性的电视节目——极端灾害性天气之下的真人秀节目必将有更加广阔的发展空间。　　国内还没有一档和自然对抗的真人秀节目。这一市场空白可以作为气象频道筹办品牌栏目的开端，气象频道举办这样的真人秀节目，占尽了天时地利人和的优势，如果这类的真人秀节目能有一个良好的开端，未来将有非常广阔的市场和巨大的发展空间。　　在频道营销模式上，主要有以下几方面:　　（一）采用用全方位的整合营销模式，实现专业数字频道的营销。　　（二）利用活动拉动注意力，推广频道。　　（三）用会员制形式稳定客户。　　（四）与网络，手机等新媒体联合推广频道品牌和节目。　　通过中国气象频道发展战略研究，本篇论文得出这样一个结论:中国数字频道未来发展前景光明，传媒人、营销人只要认清形势、把握政策、抓住机遇，充分运用营销原理指导数字频道的运营，气象频道就会大有发展。同时这一发展模式也适合其他数字频道，未来数字频道一定会在中的国电视行业大放异彩。