随着经济的发展和科技的进步,数字化转型是整个社会的一个共识。而对于零售、快消、连锁行业而言,随着线上网络购物的快速发展,便捷的购物体验,快速的送货上门,都对线下的商业行业企业造成了巨大的影响。所以,现阶段的泛零售行业都在通过更人性化的服务、线上线下一体化、沉浸的购物体验等留住潜在顾客或者是促进二次复购。而其中,多样的支付方式以及支付延伸出来的会员、营销则是其中的所有的基石。随着时代和技术的进步,传统的现金支付和单纯的刷卡支付已经是过去式了,一起过去的还有支付是作为商业模式的终点的观念。在现如今,聚合码类支付,统一的用户信息,线上线下一体化的支付体验,基于账户的多场景的支付形态已经深入的了消费者的消费习惯。所以,依托于聚合支付通道的支付方式,已经成为线下企业获取消费者人物画像,反向改造原有的传统的会员、营销模式,构造新的金融产品和经营分析的重要数据来源,所以,现在支付已经成为了新的商业模式的起点,现在满大街都我扫你还是你扫我的情况之下,支付已经成为了线上线下的巨头的标配。而作为国家重点推广的数字货币（DC/EP）是科技和社会自然发展的最终货币最终演变的结果,作为M0的替代,数字货币并非是支付宝和微信的竞争对手,反而是一个很好的补充,两者在法律和财务上是完全不同的概念。数字货币（DC/EP）的推广不仅仅需要国家在政策上面提供一定的支持,还需要整个产业链的上下游的共同协同。而DC/EP作为中国的国家主权货币,发行由人民银行统筹,而流通则是需要兑换机构、商家、消费者三方联动才能真正在国内/外刮起数字货币的东风,中间通过机构进行消费者侧的宣传引导,商家的受理场景建设和消费者的尝试。本论文以常见的零售综合体行业为例,先详细描述了数字货币的发展历程和对国内商业的和国外的跨境支付的贸易意义,同时重点的对国内数字货币产业链和综合体行业现有的行业痛点进行收入的分析,接着针对现有的痛点,提出帮助现有的综合体行业解决数字货币（DC/EP）的信息化管理的解决方案,协助商户在数字化时代能够有效的管理数字货币（DC/EP）,帮助数字货币（DC/EP）能够先通过行业重点商户先行有效落地,形成标杆,通过标杆效应,打消现有的商户的受理担忧和运行稳定性的担忧。最后除了综合体行业,也对其他行业的数字货币的应用进行展望,拓宽数字货币的场景建设,向向全行业纵向推广,夯实DC/EP落地的基础,提升商户的经营效果。在此情况上,正常的形成国内的发行、受理的正常循环,形成数字货币在一个国家上的运行的典型,为其他国家发行提供一定的参考意义。