本研究采用问卷调查和深度访谈相结合的研究方法,运用变革型和交易型领导理论研究基层共青团干部的领导行为。本文选取了全国五个地市的131名共青团干部进行问卷调查,并对其中24名进行深度访谈,通过spss15.0统计分析软件对问卷进行分析,得出研究结论,并对基层共青团干部领导行为提出相关建议。通过研究发现基层共青团干部领导行为体现出变革型领导特征,但同时也表现出一定的交易型领导方式。性别、职位级别、学历和政治面貌四个变量对基层团干部领导行为有显著的影响,而工作地市、年龄、工作年限和职位性质对于基层团干部领导行为没有显著影响。基层共青团干部具有四种因素的优秀特质:(1)领导魅力因素,主要表现为具有亲和力和外向型性格特征;(2)情感情绪因素,基层团干部有稳定的情绪、良好的自我控制力;(3)品质与道德因素,要有高尚的品德、奉献精神;(4)智力与能力因素,组织协调能力、沟通能力、思维能力。基层共青团干部的权力来源有三种形式:法定性权力、奖励性权力和感召力权力;共青团干部主要有两种运用权术的方式:借权和借力。此外,通过分析发现四种有效领导行为:(1)把握时代契机、结合地市发展是保证领导行为有效的前提;(2)广大青年和部门同事的拥护和配合是领导行为有效的基础;(3)相关部门的支持和上级领导的认可是领导行为有效的保证;(4)良好的个体素质是保证领导行为有效的关键。