自2008年国际金融危机来,世界经济跌宕起伏,错综复杂的国际经济环境给我们经济的运行带来冲击,我国的建筑施工企业面临日趋激烈的竞争环境和复杂多面经营环境。为了更加有效地评估企业面临的重大风险、披露重大风险、提出切实可行的管控策略,我国的一些建筑施工企业开始尝试运用风险导向审计的理论和方法,但是在实际工作中仍然存在很大的差距和改进的空间。因此,通过结合建筑施工企业行业特点,设立一套科学的、规范的审计工作程序和风险评估方法,将风险导向审计的理念深刻植入审计工作的全过程,最终构建了一个适合建筑企业的风险导向审计模型,解决了风险导向审计理论在建筑公司企业的应用问题。本论文首先通过对风险导向审计的内涵、理论、特点和作用的研究,然后以WY集团上海有限公司实际运营情况为实例,分析和阐述了在WY公司应用风险导向审计的必要性和可能性,其次将风险导向审计理论与具体的行业特征、企业情况相结合,构建了WY风险导向审计模型,最后把WY风险导向审计模型应用于审计实际工作的主要步骤进行了展示。WY风险导向审计模型设计一套科学和规范的风险评估方法和工具,运用定性和定量地方法,解决了审计工作中风险评估的瓶颈问题;而且将风险评估和审计实施系两个子系统进行有机的整合,实现了对风险评估工作的全面性、准确性和动态性。WY模型将审计资源分配到高风险领域,有效地降低内部审计的风险、提高内部审计的效果和效率。