我国是世界上最大的服装生产国和消费国,一直以来服装行业都保持着一个稳步发展的态势。但是近些年来随着业内企业越来越多,行业内部竞争激烈,我国服装行业人工成本和原材料价格不断上涨,消费者的需要也在逐步升级,加之服装企业面临的环境越来越复杂,传统的商业模式逐渐满足不了企业的持续发展。如何转型发展,打破现状成了服装企业最为棘手的问题。随着轻资产运营模式的出现与发展,有不少企业通过实现轻资产而改变命运,轻资产运营模式越来越受到关注与认可。在此背景下,A企业决定进行转型升级,采用轻资产模式运营,在稳步慢行的改革中,积极赋予新的品牌意义,谨慎进入新的市场,财务状况逐渐变好。因此,文章引用了国内外学者对轻资产运营模式以及财务绩效评价的研究成果。然后对相关的概念进行界定,阐述相关理论基础。并结合我国服装行业当前的背景和采用轻资产运营模式的上市公司的财务特征及其运营特点,选取了行业中的老牌企业A企业为案例对象。通过研究其2014-2018年重要的财务数据,运用财务比率分析从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力这四个方面进行分析,以横向和纵向两个维度进行对比,有效的评价了A企业在轻资产运营模式下企业的财务绩效水平。并运用功效系数法系统地对企业四个方面能力以及综合能力水平进行了评价。最后根据对A企业进行评价的结果,对企业存在的问题给出针对性的建议,给其他相似公司提供参考,为行业发展给出合理化建议。