介于当前国内体育运动人口在大幅度地提高，随之而来的运动场馆的增多也逐渐成为承担大众运动的载体。由此带来的经营型运动场馆亦与日增多，而国内对经营型运动场馆的研究很少，本文所研究的羽毛球场馆正是在这个大环境下产生的。　　本文采用文献资料法、实地考察法、访谈法、问卷调查法、数理统计法等方法对胶南市9家经营型羽毛球场馆的经营现状进行了研究。其中，对9名经营者、12名教练员和200名消费者进行了调研，并且通过分析、论证，得出了经营型羽毛球场馆的经营现状与存在的问题及对策:　　1.胶南市经营型羽毛球场馆的经营现状的其经营形式主要以私有制为主，经营规模以中小型等为主，会员制与零散收费为主。两年来胶南市经营型羽毛球场馆增长速度极快，几乎是两年前的一倍。相对其他城市，与大众羽毛球发展较好的广州市、青岛市等大城市对比来讲，胶南市的大众羽毛球起步相对较晚，但是羽毛球场馆的经营效益普遍较好，区位布局较为合理，球馆的硬件设施与标准场馆有一定差距等。2.胶南羽毛球的管理者相对缺乏管理经验，以及缺乏相对的培训学习，管理者学历以高中，专科为主。　　3.羽毛球场馆的教练员男女比例相差大其比为4:1，学历普遍较低，授课方式相对单一，酬金基本上在2000一4000元/月，主要依靠自学提高综合能力。　　4.消费者平均每月消费100一400元之间，52.6％的消费者认为价格相对不高，消费者去羽毛球馆以利用交通工具为主，200名调查者中有128人是利用交通工具，占64%，选择球馆主要考虑的是球馆的区域优势。　　5.存在的问题　　管理方面：管理体制不健全，教练和陪练队伍相对薄弱，并且对会员的管理相对混乱，对羽毛球场馆宣传力度不够等。经营方面问题有：总体市场相对来说没有成熟，经营的项目单一导致诸多问题丛生，协会作用没有充分利用等等。　　6.对策　　管理方面:首先强化教练跟陪练队伍的整体素质，倡导多元化对会员的管理，实现网络化管理，使之规范化，全方位加大宣传力度。经营方面：改变单一模式，走向多元化产业发展，实现多种渠道交流，充分发挥协会本身的作用等等。　　旨在通过对胶南市经营型羽毛球场馆经营现状进行研究，能够更好的推进胶南市体育产业发展，为胶南市经营型羽毛球馆的健康发展，同时为更进一步完善类似县级城市以及中小发达城市的羽毛球场馆发展提供借鉴。