中国电力产业的改革正在逐渐深化，作为电力主业有益补充的多种经营产业也不断经受着改革的洗礼。多年以来形成的依附于电力主业的经营格局渐渐被服务主业、开拓市场、自主经营、公司化运作的理念所代替。随着电力改革的逐步深入，“主辅分开”势在必行，多种经营产业的经营环境也随之发生了根本性的变化。电力多种经营企业如何根据内外部环境的变化，结合自身优势，避开企业劣势，把握改革的趋势，制定符合企业发展的战略，指导企业向长远目标迈进，成为企业面临的首要问题。　　本文采用专题研究的方法，以作为哈尔滨电业局多经产业经营主体的哈尔滨电力实业集团公司为研究对象，在对国内外电力企业多种经营的历史与现状进行文献研究的基础上，结合电力体制改革的精神，全面介绍哈尔滨电力实业集团公司的基本状况。通过分析哈尔滨电力实业集团公司所处的内外部环境，指出公司面临的机遇与威胁，结合公司自身的优势与劣势，通过比较分析，制定出哈尔滨电力实业集团公司在电力改革背景下、在市场经济环境下应采取的战略，以及在战略实施中应采取的措施，并结合实际指出了在战略实施过程中应注意的问题。