自上世纪90年末,基于TCP/IP的公众互联网(Internet)获得了巨大的成功,2009年全球互联网用户人数已经超过10亿,政府各职能部门及企事业单位的计算机网络系统建设也得到了迅猛发展,包括局域网、园区网和广域网。在这一背景下,网络系统集成行业也得到了快速发展,越来越多的资本和人力投入这一行业。由于市场竞争激烈,越来越多的系统集成服务提供商在关注项目管理如何在这个行业得到深入应用和实践。本论文结合江苏省XX集团DMVPN广域网工程案例,对企业级计算机网络建设项目的过程管理进行了分析和研究。首先,基于系统集成项目的工程特点,综述了当前计算机网络工程项目的管理现状,提出了本文的研究目的和研究思路。其次,借鉴成熟的工程项目管理模式和经验,结合我国系统集成项目的实际情况,采用项目过程管理的流程和方法,对江苏省XX集团计算机网络工程的关键阶段(需求分析、系统设计、工程实施、项目收尾)展开了项目过程管理研究,并针对各阶段的关键问题,提出了相应的解决方案。最后,给出了本文的结论,并对进一步研究工作做了展望。