目前,中国国有商业银行改制、上市正在如火如荼地进行,其能否实现预期目标人们拭目以待。这其中改制的核心是能否真正建立现代企业制度,完善公司治理结构,防范金融风险。因此,构建良好的公司治理机制是国有商业银行股份制改革的重要内容和核心目标。良好的治理结构有助于推动组织体制更新和管理流程再造,有助于强化内部控制、严防操作风险和提高运营效率。近年来,中国工商银行通过股份制改革,构建了公司治理的基本框架,于2005年成功实现从国有独资商业银行向股份制银行的跨越,并于2006年10月正式于香港和内地同步上市。本文依据国内外公开资料和作者作为工商银行员工掌握的第一手资料,概括、梳理和分析了中国工商银行近几年来公司治理变革以及相应产生的经营转型的问题、措施、成效和启示,旨在为国有商业银行推进治理改革和经营转型提供有益的参考和借鉴。