在“十二五”计划后,我国保险业得到了快速的发展,同时,保险公司在这个过程中也出现了一系列问题,比如内部控制体系不健全,资金管理不严谨等。为了适应我国保险业的发展,为保险公司建立健全内部控制体系指明方向,提高保险公司风险防范能力及资金管理水平,2010年保监会颁发《保险公司内部控制基本准则》,不断完善有关保险公司内控的相关规定及准则。2014年印发了《保险资金运用内部控制指引》,2015年提出《保险公司资金信息披露准则》,2016年又修改了保险公司资金管理的暂行办法。每家保险公司根据自身业务发展特点,结合其资金管理工作中已存在风险及潜在风险,按照相关法律法规的要求建立健全资金管理内部控制体系,加强对保险资金运用及管控,及时发现并防范资金风险,提高资金管理内部控制效率。本文学习总结了国内外学者有关资金管理内控的研究成果,在对比分析平安保险优秀的资金管理经验基础上,结合我国保险基本法,保监会出台的相关法律法规的政策规定,以A保险公司江西分公司为研究对象,运用举例分析及对比分析等方法,对A保险公司江西分公司的资金管理内部控制现状展开分析。发现其在内控绩效考评,资金管理自我管控意识,资金风险应对能力,潜在风险防范能力等方面存在问题,分别对发现的问题进行了分析总结,对建立健全A保险公司江西分公司的资金内控体系提出了相应的建议。研究结果表明:A保险公司江西分公司首先应重视内控管理,在绩效考评体系中提高对内控考核比例,完善资金管理内控环境;其次提高公司高管至基层员工的内控意识,树立一支合格的内控管理队伍,提高资金管理内控水平;再次加强费用报销审批环节,尽量杜绝乱报、虚报、多报费用的情况,使每块资金使用真实有效;最后加强审计监督,提高资金管理内部控制水平。