基金小镇作为发挥区域金融集聚效应,服务于人居与产业的非建制镇空间载体,是我国金融业态建设的创新探索。由于这种新型的商业模式在国内起步不久,各地普遍缺乏建设运营经验,目前暴露出较多问题。为实现国内基金小镇的健康发展,本文从建设模式的各板块进行深入探究,在案例中寻找解决问题的办法。通过对天府国际基金小镇的案例分析总结出一套创新的商业化建设模式,能有效弥补国内主流建设模式的部分短板,助力基金小镇更好地实现其功能和价值。本研究从基金小镇建设模式的5个特点出发,整理出国内现阶段较为突出的11个问题,包括规划目标不实际、规划建设较粗放、建设主体单一、管理机制待完善、产业发展同质化、重招商轻产业建设、配套服务不健全、风控机制不完善、龙头效应未彰显、人才难引入、居民未融入等。通过对问题的成因分析,结合国外成功经验,给出了解决问题的思路,并以此为基础从商业角度归纳出基金小镇建设模式的5个板块,即,基建规划板块、主体选择板块、产业设计板块、人才工作板块和居民融入板块,建立起基金小镇案例研究的分析框架。天府国际基金小镇是国内少有的民营企业全资建设、市场化运营的基金小镇,在2018年已跻身行业前列。本文结合天府国际基金小镇建设方面的商业数据,从各个建设板块分析其运行的商业逻辑,通过与本文形成的解决办法对比探讨,归纳总结出12个典型做法:产城融合的集约规划、民营企业独资建设、自有资金发挥引导作用、政府指定注册地、建立金融风险防控体系、完善产业服务配套、发挥龙头企业引领效应、打造金融活动圈、建立基金加速器、构建投融对接平台、多渠道培养人才、两文融入的品牌建设。文章通过对天府国际基金小镇建设模式的分析,最后总结出一种企业主导建设基金小镇的商业模式:建设内容做到“城、政、产、人、文”有机结合、建设主体以市场化为中心、形成以产业为核心的可持续发展建设模式、品牌建设逻辑谨遵“两文融合”。根据天府国际基金小镇的现实短板,梳理出4个建议:优化政企端价值配置,稳固核心价值链、运用产业链招商模式扩大商业规模、加强产品创新和机制创新、优化以资讯服务为基础的商业模式引擎。本文提供的天府国际基金小镇建设模式可充分激发民营企业建设基金小镇的动力,发挥市场经济的优势,解决传统建设模式的部分痛点,从商业角度促进国内基金小镇建设模式的升级和更新。