伴随着我国经济的快速发展,人们的生活水平在不断提高的同时,企业也得到了健康、高效的发展。企业要想从根本上维持这种良好的发展趋势,就要建立企业运营系统、企业内部控制系统、企业的信息管理系统三大系统。其中,企业的运营系统是促进企业顺利发展以及运营的基础；内部控制系统能够保持企业朝着可持续方向发展；信息管理系统保证企业在发展过程中能够合理且高效的运行。由此可以得知,企业的内部控制系统体系是企业健康发展的重要保证。近几年,TY公司的发展迅速,已经成为该地区的龙头企业。但是,由于发展速度过快,从而导致内部控制体系的发展无法赶上企业发展的速度,也导致了内部控制系统的缺陷对企业的发展产生一定的制约作用。如何从根本上完善内部控制系统,已经成为了TY公司当前最急待解决的问题。本文共分为五章,第一部分为绪论,主要对论文的选题背景、研究目的、研究意义以及研究思路、研究方法进行了论述,从而说明企业内部控制体系研究分析的重要性。第二部分为国内外研究综述,通过对国内外企业内部控制的研究文献进行对比,从而指出企业内部控制体系的不足,除此之外,还对企业的内部控制进行了概括。其中主要包括了企业的划分界点、企业的特点以及企业公司的治理概念,从而为构建企业内部控制体系做好理论基础。第三部分主要对TY公司的内部控制现状进行了分析,找出了TY公司在内部控制中所存在的问题,其中主要侧重企业成本控制与各种风险防控方面,并且对所出现的问题进行了原因分析。第四部分的研究内容是TY公司内部控制体系的设计与研究,其中主要包括了对TY公司内部控制体系设计的流程进行分析,对TY公司的内部环境进行设计与重建,对财务部门的内部控制的设计及构建,对后勤部门内部控制进行设计以及监督。第五部分的研究内容是为TY公司的内部控制体系提出有针对性和可操作性的保障措施。笔者认为,只有创建良好的内部环境,加强对员工的意识培养,明确公司的发展目标,积极改进公司的内部控制技术,才能从根本上促进企业内部控制的可持续发展。并且笔者对全文进行了总结与分析,对未来的研究进行了展望。